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Formation Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

L Ecole Virtuelle > Ressources Humaines > Formation Réussir ses entretiens annuels d’évaluation
Notre formation en ligne Réussir ses entretiens annuels d'évaluation vous forme aux 4 étapes pour mener des échanges constructifs avec vos collègues.
100% en ligne
Accès illimité pendant 1 AN
Best-seller
Eligible CPF
Eligible OPCO
Tutorat pédagogique et technique
Voir le programme Financez votre formation Contactez un conseiller
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Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
1790 €
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Formation en ligne Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

Notre formation en ligne sur la conduite d’un entretien annuel d’évaluation vous offre les compétences et les outils nécessaires pour réussir cet acte managérial fort.

Cette formation en ligne sur les entretiens annuels d’évaluation vous permettra de :

    • repérer les objectifs de l’entretien annuel
    • préparer vos réponses
    • exploiter les guides d’entretiens éventuels de votre entreprise ou de créer les vôtres
    • anticiper les situations délicates
    • communiquer et écouter activement pendant ces entretiens.

Vous saurez ainsi fixer des objectifs clairs à vos collaborateurs pour l’année suivante et mieux les fidéliser.

 

A qui s’adresse cette formation à distance Entretien annuel d’évaluation ?

Toute personne (manager ou collaborateur) souhaitant maîtriser les étapes de cet entretien et les techniques techniques de préparation à l’entretien annuel d’évaluation à distance.

Inscrivez-vous dès maintenant pour améliorer vos compétences en matière d’entretien annuel d’évaluation et maximiser vos chances de sérénité et d’efficacité dans cet exercice managérial annuel.

Programme de la formation

Télécharger le PDF

Contenu Formation

Conditions Générales de Vente
Règlement intérieur
Livret d'accueil
Conditions d'Accessibilité Handicap

Pourquoi choisir l’École Virtuelle

L’École Virtuelle, vecteur de votre succès !

Vidéos de professionnel(les), quiz interactifs, exercices pratiques et rendez-vous avec des coachs sont à votre disposition pour progresser à votre rythme.

Membre de la fédération professionnelle Les Acteurs de la Compétence et de la FEDE.

98,3 % de nos apprenants nous recommandent selon notre enquête 2024 !

Objectifs

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d’évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d’entretien (rubriques, questions à poser)
  • Evaluer avec objectivité les performances de l’année écoulée
  • Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir
  • Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l’entretien annuel d’évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d’évolution à court et moyen terme

Compétences

  • Animer une équipe avec leadership
  • Communiquer avec assertivité
  • Animer des briefs courts et engageants
  • Planifier les tâches et déléguer des missions
  • Gérer les urgences et les priorités
  • Gérer les conflits des équipiers
  • Evaluer les performances du service

Public visé

  • Responsables de services
  • Managers de proximité
  • Directeurs

Moyens pédagogiques

  • Guide d’entretiens, fiches de synthèse
  • Ouvrages entiers à télécharger
  • Simulations en 2 VISIO de 2H via ZOOM

Pré-requis techniques

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques

  • Avoir la responsabilité de mener ces entretiens

Évaluation

  • Évaluation formative : Exercices; Quiz; Mises en situation collectives en VISIO
  • Évaluation sommative : Quiz final, Étude de cas

Accessibilité

  • Accessibilité  à tout public pouvant utiliser des supports digitaux et médias variés
  • Pour plus d’adaptabilité à votre situation , contacter notre référente Handicap : Céline CHEVALLIER 

Délai d'accès

  • Envoi des codes de connexion à la plateforme et des tests de positionnement dès validation de votre inscription

Durée

  • 25 Heures à votre rythme souvent finalisé en 1 mois

Certificat visé

  • Attestation de formation
  • Passage d’une certification de compétences professionnelles en techniques d’entretien

Méthodes pédagogiques

  • Parcours LMS : Vidéos explicatives, quiz, exercises
  • Tutorat technique et pédagogique mail/WhatsApp
  • Suivi VISIO ou par mail avec une formatrice

Contactez un conseiller

Une question sur la formation ?

Écrivez-nous via ce formulaire ou appelez-nous au 02 52 35 20 74 Responsable pédagogique : Céline CHEVALLIER

    L'école virtuelle
    4.8
    Basé sur 88 avis
    powered by Google
    notez nous sur
    sahoui samiav
    a month ago
    Une excellente expérience de formation. Un centre de formation de grande qualité. avec une formatrice professionnelle et très à l'écoute . Le contenu de la formation est tres riche. Des notions claires, des exemples concrets et de supports de qualité qui facilitent l'apprentissage Je recommande sans hésitation
    Marie Stanford
    3 months ago
    Formation pour créer son entreprise de formation très adaptée, claire et personnalisée. Céline a su me fournir une information précise et des conseils très précieux pour ne pas dire indispensables pour passer la certification Qualiopi !
    Stephanie Delbreil
    3 months ago
    Merci beaucoup pour votre patienceSuperbe formationPersonne réactive
    Reynald Charmeux
    5 months ago
    Formation de qualité! Formatrice à l'écoute et qui donne des axes d'améliorations.Retour après plusieurs mois : on vous fait soit disant passé une certification que vous ne recevrez jamais! En effet, je suis passé devant le jury et ma certification était validée. N'ayant pas reçu ma certification, je les interrogé à plusieurs reprises pour que l'on me dise à la fin que mes livrables n'ont pas tous était validées et que si je veux repasser ma certification, il faut encore que je paie 200€! J'ai envoyé tous les justificatifs de validation de ma certification et depuis silence radio.
    Fabienne PLESSIS
    6 months ago
    Cette formation m'a permise d'améliorer mes connaissances à mon rythme.J'ai apprécié l'accompagnement que Céline m'a proposé lors des Visio. Elle a su répondre à mes besoins spécifiques.Merci pour ce partage.Bonne réceptionFabienne
    Melisse Melisse
    9 months ago
    La formation de niveau 7 « MANAGEMENT EQUIPE : Piloter votre service au quotidien » est incroyablement complète et enrichissante. Elle vient enrichir et compléter la formation CAFERUIS de niveau 6, offrant une perspective approfondie et pratique sur la gestion et le pilotage d'une organisation. En tant que titulaire du CAFERUIS, je recommande vivement cette formation à tous ceux qui souhaitent approfondir leurs compétences en management.Au cours de ma carrière, j'ai souvent constaté les effets néfastes d'un manque de formation adéquate. Il n'est pas surprenant que de nombreuses personnes quittent le secteur social, souvent découragées par une absence de leadership et de compétences en gestion au sein de leur organisation. Une bonne formation fait une différence considérable, et ces programmes en sont la preuve tangible. En investissant dans ces formations, nous pouvons non seulement améliorer la gestion quotidienne, mais aussi rendre le secteur social plus attractif et performant.
    Léo Duperray
    6 years ago
    Céline m’a accompagné tout au long de ma réflexion concernant ma réorientation et reconversion scolaire. Grâce à des tests sur mes centres d’intérêts, mes valeurs et mes aptitudes, j’ai pu retrouver la motivation pour rebondir et réussir la fin de mon année scolaire. Cela m’a permis de m’inscrire dans une école supérieure adaptée à mon profil et à mes compétences. Je recommande ce cabinet d’orientation, notamment pour leur professionnalisme, leur patience et leur proximité.
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